2020年12月2日，集團所屬“中央大廈”重裝開(kāi)業(yè)！中央大廈是集團重要資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源之一，為提高資源使用效率，提升品牌形象，集團引進(jìn)華住集團作為戰略合作伙伴，引進(jìn)美居酒店品牌，對建寧路7號進(jìn)行整體包裝、升級。經(jīng)過(guò)一年多的緊張施工，于2020年12月2日正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。據悉，中央大廈·美居酒店可提供餐飲、住宿、會(huì )務(wù)等多種商業(yè)服務(wù)。
發(fā)布：2020/12/02
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11月30日下午，集團在101會(huì )議室舉辦2020年第四期黨委中心組（擴大）學(xué)習。培訓邀請中共江蘇省委黨校經(jīng)濟學(xué)教研部副主任孫耀武教授授課，集團黨委中心組成員、全體中管人員參加培訓，培訓由集團黨委書(shū)記陳紅星主持。課堂上，孫教授圍繞十九屆五中全會(huì )基本概況、《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》的總體框架和重要內容三個(gè)方面，全面解讀了黨的十九大五中全會(huì )精神，深刻闡釋了習近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì )上提出的一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新要求，對2035年遠景目標和“十四五”時(shí)期我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的指導思想、主要目標、重點(diǎn)任務(wù)等作了深入講解。陳紅星書(shū)記作總結發(fā)言，他高度評價(jià)了孫教授的講課，他認為這是一堂知識量、信息量很大的課、一堂有高度、有深度的課、一堂對我們有啟發(fā)性、有指導性的課；孫教授的授課內涵豐富、脈絡(luò )清晰，全景式描述與重點(diǎn)分析相結合，具有很強的理論性和實(shí)踐性，對學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神是的一次很好的輔導和有力的推動(dòng)。他指出認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神，是當前和今后的一項重要任務(wù)，并提出兩點(diǎn)要求：一是要繼續學(xué)習、加深理解、把握關(guān)鍵，各支部要組織重點(diǎn)學(xué)習、不斷學(xué)習、深入學(xué)習；二是要聯(lián)系實(shí)際、深入思考、落實(shí)規劃，要做到學(xué)以致用、融會(huì )貫通，將學(xué)習到的內容落實(shí)到具體行動(dòng)上。
發(fā)布：2020/12/01
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信息化系統建設是企業(yè)管理現代化的重要舉措之一，也是2020年長(cháng)客集團進(jìn)一步實(shí)現“標準化、制度化、程序化、規范化”管理目標的重要步驟。自9月初集團辦公室開(kāi)始計劃升級集團OA協(xié)同辦公系統后，經(jīng)過(guò)3個(gè)月緊張有序的規劃、測試工作，升級后的系統已于11月23日正式上線(xiàn)，30日完成問(wèn)題修復工作。系統升級目標：提高辦公效率，實(shí)現集團信息的有效集成本次OA系統的升級始終堅持高標準、嚴要求，致力于提高辦公效率，實(shí)現集團信息的有效集成。最終的建設目標是：打造具有一流水準、有長(cháng)客特色的“業(yè)務(wù)協(xié)作平臺、信息發(fā)布平臺、業(yè)務(wù)集成平臺和溝通渠道平臺”。利用OA系統的五大模塊有效承載集團管理體系的管理思路和管理理念，重點(diǎn)細化“抓管理、促效益”的工作要求。系統升級過(guò)程：克服困難，不斷優(yōu)化，完成OA辦公系統的升級集團OA協(xié)同辦公系統升級工作自9月初著(zhù)手準備，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的預升級測試，期間邀請各相關(guān)部門(mén)人員參與體驗測試系統，并及時(shí)將測試意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給泛微技術(shù)人員，對升級系統進(jìn)行調整，11月初正式開(kāi)始升級。為避免耽誤集團正常辦公進(jìn)度，集團辦公室安排專(zhuān)人與泛微對接協(xié)商，利用雙休日時(shí)間加班，全力跟蹤溝通協(xié)調，于11月23日下午全面完成升級工作。25日，組織各部門(mén)、各單位系統管理員參加升級培訓，泛微技術(shù)人員現場(chǎng)示范操作、答疑解惑。目前，集團辦公室仍在跟蹤處理各部門(mén)、各單位后續使用新系統反饋的問(wèn)題與要求，積極與泛微技術(shù)人員溝...
發(fā)布：2020/11/30
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近日，白鷺公司召開(kāi)職工大會(huì )，白鷺公司全體內勤管理人員及部分駕駛員參加了會(huì )議。會(huì )議由黨支部書(shū)記趙宏明主持。會(huì )議傳達了集團《關(guān)于開(kāi)展一崗多能專(zhuān)項工作的通知》、《集團公司工資總額暫行辦法》、《員工福利辦法》、《員工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》等文件精神。會(huì )議指出，集團的各項文件要求對于白鷺公司做好轉型發(fā)展工作具有重要的指導意義。要把學(xué)習貫徹集團文件內容和七抓七促精神結合起來(lái)，提高思想認識，重視科學(xué)管理，優(yōu)化考核機制，抓好基層治理。目前白鷺公司面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)。從外部看，一是受疫情影響，截止11月，營(yíng)收只完成了去年的一半，運輸主業(yè)的利潤還不到去年的四分之一；二是連淮揚鎮鐵路開(kāi)通，主營(yíng)班線(xiàn)面臨著(zhù)較大風(fēng)險和挑戰；三是行業(yè)監管日趨嚴格，伴隨業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生的也隨之而來(lái)。從內部看，依然存在管理人員知識結構不均衡、管理能力有待提升，管理制度不夠完善等問(wèn)題。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，全體人員要沉著(zhù)應對、迎難而上，以良好的精神狀態(tài)迎接挑戰。首先，要認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心；其次，要強化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍；最后，要切實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率。會(huì )上，常務(wù)副經(jīng)理陳斌就公司當前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境形勢和年度任務(wù)完成情況，鼓勵全員面對嚴峻的形勢，重點(diǎn)做好以下三項工作：一是要全員樹(shù)立安全、服務(wù)和品牌意識，使白鷺品牌更具競爭力；二是要在精心梳理現有班線(xiàn)的基礎上，積極推動(dòng)定制化改造工作；三是要提高對企業(yè)的忠誠度，不忘奮斗...
發(fā)布：2020/11/27
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11月25日上午，集團在101會(huì )議室舉辦新聞攝影與通訊報道專(zhuān)題講座。講座邀請集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東授課，各單位工會(huì )主席、辦公室主任、宣傳干事及機關(guān)各部門(mén)通訊員共計60余人參加。講座中，陳愛(ài)東副書(shū)記從宣傳工作需要出發(fā)，結合自身經(jīng)歷實(shí)踐從攝影基礎原理、新聞攝影技巧和新聞作品賞析三個(gè)方面對新聞攝影進(jìn)行了講解，重點(diǎn)強調了圖片在新聞宣傳中的形象性和重要性；就通訊報道基本知識、消息寫(xiě)作、通訊寫(xiě)作和新聞特寫(xiě)四個(gè)部分，講授了如何寫(xiě)好基礎通訊報道；結合集團網(wǎng)站的新聞宣傳案例，詳細、生動(dòng)、有針對性地進(jìn)行了分析，就如何提高新聞寫(xiě)作水平提出了很好的建議。課后，參訓人員紛紛表示干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、受益匪淺、意猶未盡。此次培訓切合實(shí)際、授課內容豐富飽滿(mǎn)、條理清晰、深入淺出，案例素材源于實(shí)際，針對性與操作性較強，掃除了日常新聞宣傳工作中的知識盲點(diǎn)。大家將復習掌握課堂內容，不斷提升攝影水平與寫(xiě)作能力，把此次學(xué)習到的知識與技巧運用于今后的工作中，推動(dòng)集團的新聞宣傳工作再上新臺階。
發(fā)布：2020/11/25
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近日，雄獅電子商城后街通道擁堵現象得到有效緩解，贏(yíng)得了大家的一致好評。據了解，隨著(zhù)多年經(jīng)營(yíng)，商城部分硬件設施的軟肋逐漸暴露無(wú)疑，給日常經(jīng)營(yíng)秩序帶來(lái)不小困擾，近年來(lái)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)與客戶(hù)的私家車(chē)又越來(lái)越多，時(shí)常造成擁堵，由此也產(chǎn)生了眾多矛盾與糾紛。為切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)秩序順暢，商城經(jīng)營(yíng)班子決定規范停車(chē)場(chǎng)管理，化解矛盾。一方面重點(diǎn)對商城停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行停車(chē)電子設備的安裝，在確保部分商戶(hù)車(chē)輛正常進(jìn)出的同時(shí)，控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入；另一方面，加強與經(jīng)營(yíng)戶(hù)溝通協(xié)調，對通道西側出口拓寬50公分，以便于車(chē)輛通行，這一舉措有效規范了商城后街的交通秩序，切實(shí)保障了經(jīng)營(yíng)順暢?！就ㄓ崋T：雄獅電子商城（湯運靜）】
發(fā)布：2020/11/24
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為貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展“一崗多能”專(zhuān)項工作的通知》，全面深入推進(jìn)“七抓七促”工作，蘇創(chuàng )公司積極響應集團部署，重點(diǎn)細化“抓管理，促效益”、“抓安全，促保障”兩項工作。加強績(jì)效管理，提升管理效能。蘇創(chuàng )公司自5月開(kāi)展“一崗多能”培訓至今，采取“傳幫帶”、集中授課、座談會(huì )、培訓實(shí)操相結合等多種方式已連續開(kāi)展8期培訓工作。半年來(lái)，員工修理技能得到有效提升。在11月19日開(kāi)展的“一崗多能”實(shí)操考核中，6名修理工對車(chē)輛起動(dòng)機保養和二級維護項目實(shí)踐操作，順利通過(guò)考評，被認定具備相應一崗多能操作能力?！耙粛彾嗄堋惫ぷ鞴膭顔T工橫向兼崗、自我提升、多勞多得，進(jìn)一步帶動(dòng)了企業(yè)管理機制創(chuàng )新。強抓安全生產(chǎn)，提供全面保障。進(jìn)入冬季以來(lái)，雨霧冰雪，蘇創(chuàng )公司黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人，對轄區內幕府修理廠(chǎng)、茂昌檢測站（蘇創(chuàng )廠(chǎng)）、東站修理廠(chǎng)、汽貿中心及中央門(mén)加油站開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，確保安全隱患整治不留死角。檢查組深入修理車(chē)間、材料配件倉庫、檢測線(xiàn)改造施工現場(chǎng)、租賃商鋪、垃圾分類(lèi)回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所，現場(chǎng)抽查勞動(dòng)紀律情況、查看疫情防控紀錄、安全生產(chǎn)管理臺賬，對生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和安全隱患細致檢查。再三叮囑全員要自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅守崗位職責，增強紅線(xiàn)意識、強化底線(xiàn)思維，扎實(shí)做好2020年秋冬季安全競賽活動(dòng)?！就ㄓ崋T：蘇創(chuàng )公司（張沁）】
發(fā)布：2020/11/24
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進(jìn)入冬季以來(lái)，新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻,疫情輸入風(fēng)險增加，為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作、壓實(shí)各方責任，11月19日14時(shí)，潤溧公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)新冠肺炎疫情防控專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由陶成林副經(jīng)理主持，公司班子成員與相關(guān)科室主要負責人參加會(huì )議。會(huì )上，陶成林副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習了省市各級政府關(guān)于疫情防控相關(guān)文件；黨支部書(shū)記沈濤結合公司實(shí)際情況，提出了具體明確的工作建議和要求。下一步，針對現階段的疫情防控情況，潤溧公司將重點(diǎn)做好以下6項具體工作：一是要充分認識到疫情防控工作時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重、要求高、監管?chē)赖奶攸c(diǎn)；二是要保持高度責任心，落實(shí)好領(lǐng)導責任和工作職責；三是要及時(shí)傳達疫情防控相關(guān)文件精神，嚴格按照文件要求做好疫情防控工作，做到組織不散，標準不減；四是要對來(lái)自中高風(fēng)險地區人員做好實(shí)名制登記及上報工作；五是要落實(shí)好防護、消殺物資的儲備工作；六是要積極做好自身疫情防護工作?！就ㄓ崋T：潤溧公司（錢(qián)玨）】
發(fā)布：2020/11/23
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近日，為持續推動(dòng)廣大黨員深刻踐行“不忘初心，牢記使命”、在企業(yè)轉型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，樹(shù)立敢于擔當的責任意識，長(cháng)客運輸一公司黨支部組織黨員到南京溧水紅色教育基地李巷村參觀(guān)學(xué)習。李巷村被譽(yù)為“蘇南小延安”，是新四軍蘇南抗日指揮中心、新四軍主力部隊（十六旅）駐地、蘇南區行政公署領(lǐng)導機關(guān)駐地、中共蘇皖區黨委領(lǐng)導機關(guān)駐地?？箲饡r(shí)期，曾涌現出一大批為革命拋頭顱灑熱血的革命烈士。李巷黨支部書(shū)記李孝廉為保護鄉親挺身而出，被捕后遭受?chē)佬倘匀粓载懖磺?，始終嚴守黨的秘密；陳毅將軍帶領(lǐng)新四軍掃黑除惡保一方平安、深切愛(ài)民護民。從講解員的描述和一路參觀(guān)的實(shí)物、圖片、文字中，全體黨員領(lǐng)略了新四軍將士英勇善戰、不怕?tīng)奚膽鸲肪?，領(lǐng)略了蘇皖人民保家衛國、支前擁軍的高尚情懷，受到了一次深刻的愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)民和理想信念教育。紅色李巷學(xué)習參觀(guān)之行，使廣大黨員共同追憶了那段艱苦卓絕的抗戰歲月，真切感受到革命先烈“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”的“初心”，激勵廣大黨員牢記使命、傳承奮斗精神。利用本次學(xué)習，黨員同志們豐富了精神文化生活、開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識，深切體驗到今天生活的來(lái)之不易。全體黨員要以身作則，繼續發(fā)揚老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的光榮傳統，求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、履職盡責，為集團的轉型發(fā)展而努力工作！【長(cháng)客運輸一公司 供稿】
發(fā)布：2020/11/20
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11月起，《南京市生活垃圾管理條例》正式實(shí)施，這意味著(zhù)垃圾分類(lèi)的新時(shí)尚邁入“法制時(shí)代”。垃圾雖小，卻連著(zhù)文明。為確保垃圾分類(lèi)工作順利實(shí)施，物管公司積極倡導“垃圾分一分，環(huán)境美十分”共創(chuàng )美好環(huán)境的文明理念，第一時(shí)間邀請相關(guān)公益組織對全體干部職工進(jìn)行垃圾分類(lèi)知識培訓，幫助大家盡快熟練掌握垃圾分類(lèi)知識，做垃圾分類(lèi)的先行者、宣傳者、志愿者；利用宣傳標語(yǔ)展示垃圾分類(lèi)理念，引導和倡議廣大群眾自覺(jué)參與垃圾分類(lèi)；嚴格落實(shí)幕府街道城管科要求，將幕府基地所有垃圾桶按照垃圾分類(lèi)標準全部替換為分類(lèi)垃圾桶，并設置分類(lèi)垃圾桶放置引導牌，張貼分類(lèi)標識，各類(lèi)垃圾分別交由專(zhuān)門(mén)機構清拖處理；在辦公區域、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所配備完善的垃圾分類(lèi)設施，安排專(zhuān)人建立完備的垃圾分類(lèi)清運臺帳；還定時(shí)定點(diǎn)短信提醒，教育引導幕府基地的租賃戶(hù)樹(shù)立垃圾分類(lèi)意識，培養生活垃圾分類(lèi)習慣。這一系列具體舉措，是物管公司積極響應城市垃圾分類(lèi)的實(shí)踐行動(dòng)，也為大家營(yíng)造了濃厚的“同創(chuàng )文明城市，共享優(yōu)美環(huán)境”的文明生活氛圍?！就ㄓ崋T：物管公司（陸瑩）】
發(fā)布：2020/11/19
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![集團舉辦2020年安全生產(chǎn)從業(yè)人員資格證復訓和新辦證培訓班]( "集團舉辦2020年安全生產(chǎn)從業(yè)人員資格證復訓和新辦證培訓班")
為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示，傳播安全生產(chǎn)新發(fā)展理念，牢固樹(shù)立“底線(xiàn)”思維和“紅線(xiàn)”意識，全面落實(shí)集團2020年安全生產(chǎn)培訓計劃，認真夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，11月16日，集團舉辦2020年安全生產(chǎn)從業(yè)人員資格證復訓和新辦證培訓班。本次培訓班由集團安全保衛部組織實(shí)施，邀請南京工業(yè)大學(xué)副教授錢(qián)劍安授課，集團安全副總監張強出席培訓，并作開(kāi)班致辭。培訓課堂上，錢(qián)博士重點(diǎn)從企業(yè)落實(shí)安全標準化的重點(diǎn)難點(diǎn)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任二十條及消防安全管理等三方面內容，生動(dòng)細致地闡述了安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的各項專(zhuān)業(yè)知識。她指出，企業(yè)的不同崗位和生產(chǎn)設施設備具有不同的安全技術(shù)特性和要求，隨著(zhù)高新技術(shù)裝備的大量使用，企業(yè)對安全從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高；她強調，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全可靠性，要求從業(yè)人員必須具有系統的安全知識，熟練的安全生產(chǎn)技能以及對不安全因素和事故隱患、突發(fā)事故的預防、處理能力和經(jīng)驗。道路客運企業(yè)安全生產(chǎn)責任重大，要始終堅持“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”科學(xué)安全生產(chǎn)觀(guān)，讓上崗的從業(yè)人員都按照國家、上級行業(yè)主管部門(mén)的要求接受專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育與業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)能力與水平，保障旅客生命安全。培訓結束后，學(xué)員們紛紛表示，本次培訓干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，接地氣也實(shí)用，不僅學(xué)習到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規，還深入...
發(fā)布：2020/11/18
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11月11日上午，集團公司總經(jīng)理唐杰帶隊到長(cháng)客運輸一公司開(kāi)展運輸經(jīng)營(yíng)管理調研活動(dòng)。就長(cháng)客運輸一公司團隊架構、班子建設以及在當前嚴峻的形勢下如何完成全年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )上，長(cháng)客運輸一公司經(jīng)營(yíng)班子分別對新班子架構、運輸生產(chǎn)工作、安全機務(wù)保障工作、當前車(chē)輛及人員的梳理情況以及下一步工作計劃進(jìn)行了說(shuō)明和匯報；集團各職能部室主要負責人針對長(cháng)客運輸一公司目前存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答；集團領(lǐng)導肯定了新班子融合以來(lái)所做的各項工作，對下一步工作提出了明確的建議和要求。集團總經(jīng)理唐杰在調研會(huì )上對長(cháng)客運輸一公司面對疫情和困境不懼艱險、積極作為的行動(dòng)表示肯定。他指出，承包車(chē)輛單位面對著(zhù)外有疫情防控要求、內有任務(wù)目標考核的雙重壓力，經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻。他強調，要采取在制度上入手、管理上放手、從人才上著(zhù)手，結合簡(jiǎn)政放權、公開(kāi)招標等多種形式，盡快適應市場(chǎng)，深挖經(jīng)營(yíng)潛力，推動(dòng)集團公司轉型發(fā)展。對下一階段工作開(kāi)展提出了“7個(gè)切實(shí)”的具體指導：一是要切實(shí)加強班子建設、穩定隊伍，講大局、講正氣、講原則、講團結、講奉獻；二是要切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，穩定經(jīng)營(yíng)，有效啟動(dòng)沉淀路牌；三是要切實(shí)推進(jìn)轉型發(fā)展，重發(fā)展、強管理、抓考核、促轉變；四是要切實(shí)做好安全工作，狠抓運政違紀、交通違法行為，在保障安全的前提下開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；五是要切實(shí)推進(jìn)“七抓七促”和“一崗多能”專(zhuān)項工作；六是要切實(shí)做到穩中求變，即：轉變經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)...
發(fā)布：2020/11/18
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