2020年8月6日-7日，長(cháng)客集團上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議在武家嘴農業(yè)科技園培訓中心順利召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導、各基層單位黨政負責人、機關(guān)部室負責人、受邀單位領(lǐng)導參加會(huì )議，部分副職和研究生助理列席了會(huì )議。黨委書(shū)記陳紅星、總經(jīng)理唐杰、副總經(jīng)理吉元海、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東、副總經(jīng)理白祥分別按會(huì )議議程進(jìn)行了發(fā)言。會(huì )議由副總經(jīng)理武德華主持。
6日上午，財務(wù)審計部吳福順、企業(yè)管理部武德華分別對集團上半年財務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)管理目標完成情況進(jìn)行了報告。隨后，唐杰總經(jīng)理作上半年工作總結及下半年工作部署講話(huà)。唐杰總經(jīng)理首先對集團公司上半年工作情況進(jìn)行了詳細總結，然后又旗幟鮮明地指出了集團公司目前所面臨的“新冠疫情影響巨大”、“軌道交通沖擊越來(lái)越精準、全面”、“行業(yè)政策壓縮客運市場(chǎng)空間和安全監管越來(lái)越嚴格”、“經(jīng)營(yíng)者信譽(yù)考核影響企業(yè)發(fā)展”等五大嚴峻形勢。最后，從“重發(fā)展、強管理、抓考核，穩定主業(yè)經(jīng)營(yíng)”、“提檔升級、拓展市場(chǎng)、提升副業(yè)經(jīng)營(yíng)”、“不斷深化、落實(shí)推進(jìn)轉型發(fā)展”、“大力推進(jìn)重大工作和重大項目”、“促調整，體制機制創(chuàng )新，簡(jiǎn)政放權”、“加強投資企業(yè)管理，推進(jìn)減虧扭虧”、“確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩定大局”等八個(gè)方面對集團下半年工作進(jìn)行了細致周密部署，為參會(huì )人員理順了工作思路。唐杰總經(jīng)理講話(huà)結束后，參會(huì )人員分成四個(gè)小組，緊緊圍繞“恢復主業(yè)、轉型發(fā)展、提升輔業(yè)、管理創(chuàng )新”的會(huì )議主題進(jìn)行了討論。各小組成員獻言獻策，各抒己見(jiàn)，討論會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈，效果顯著(zhù)。6日下午，每組召集人將小組討論意見(jiàn)進(jìn)行匯總并報告。報告結束后，定制（政源通）公司、溧高板塊2家虧損單位主要負責人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
7日上午，集團副總經(jīng)理吉元海、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東、副總經(jīng)理白祥分別按會(huì )議議程對2020年上半年各自分管的工作進(jìn)行了精彩點(diǎn)評。集團總經(jīng)理唐杰、集團黨委書(shū)記陳紅星分別作會(huì )議重要講話(huà)。
集團副總經(jīng)理吉元海從當前的疫情現狀、國際形勢全面分析了集團2020年上半年運輸主業(yè)、轉型發(fā)展工作的經(jīng)營(yíng)情況，提出了“兩?！焙汀叭€”年度目標，即“保職工飯碗、保經(jīng)營(yíng)不虧損”和“穩市場(chǎng)占有、穩經(jīng)營(yíng)規模、穩職工隊伍”，還明確了下半年工作任務(wù)重點(diǎn)是要從運力配置、運輸組織、運輸產(chǎn)品調整等方面優(yōu)化運輸主業(yè)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)補短板，加強產(chǎn)品設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加快推進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展。
集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東肯定了集團全體干部職工面對疫情，主動(dòng)擔當、勇于奉獻的精神風(fēng)貌，稱(chēng)贊了集團黨群工作、工會(huì )工作、先進(jìn)典型培養工作、專(zhuān)項維權工作取得的實(shí)效；他鼓勵全員，在嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢考驗面前，大家要堅定信心、團結一致、不懼困難，搶抓機遇、不懈奮斗、共克時(shí)艱。
集團副總經(jīng)理白祥深入分析了集團投資企業(yè)股權結構及當前的經(jīng)營(yíng)情況，肯定了集團通過(guò)投資合作方式，在助推企業(yè)轉型發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的創(chuàng )新引領(lǐng)作用。他強調，要從加強投資項目課題研究和嚴格決策程序等方面規范投資決策，切實(shí)做到科學(xué)決策、嚴控投資風(fēng)險，從法人治理結構、委派和兼職人員責任制考核等方面加強投資企業(yè)的監管，并加快不良投資企業(yè)的清理力度。
集團總經(jīng)理唐杰做重要講話(huà)。他強調，集團上下要齊心協(xié)力，統一行動(dòng)，立足現實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，為集團的生存出謀劃策、盡職履責，確保完成集團全年經(jīng)濟任務(wù)目標；重點(diǎn)提出要做好“七抓七促”工作：一是要抓責任、促發(fā)展；二是要抓目標、促落實(shí)；三是要抓管理、促效益；四是要抓考核，促轉變；五是要抓會(huì )風(fēng)、促作風(fēng)；六是要抓安全、促保障；七是要抓穩定、促和諧。
集團黨委書(shū)記、副董事長(cháng)陳紅星做最后發(fā)言。首先，他從“疫情防控有序，復工復產(chǎn)成效明顯”、“大局穩定，安全良好”、“經(jīng)營(yíng)團隊努力做事、認真做事”等五個(gè)方面旁求博考、深入淺出，從實(shí)踐出發(fā)充實(shí)理論，從理論入手指導實(shí)踐，充分肯定了集團領(lǐng)導班子為上半年工作所作出的努力。隨后，對下半年工作開(kāi)展提出了兩方面具體工作意見(jiàn)：一是要堅定不移推動(dòng)轉型發(fā)展相關(guān)工作；二是要加強黨的自身建設，更好發(fā)揮黨委引領(lǐng)方向、把握大局、推動(dòng)落實(shí)的作用；最后，他勉勵大家要心懷感恩之心，感恩時(shí)代、感恩組織、感恩同事，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)做到廉潔自律，守住底線(xiàn)，為集團轉型發(fā)展繼續不懈奮斗！
【集團辦公室、企業(yè)管理部? ? 供稿】