10月9日，白鷺公司召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )，交流總結“中秋、國慶”兩節運輸工作經(jīng)驗，肯定成績(jì)、查找不足，并強調節后重點(diǎn)工作是深耕非班線(xiàn)運輸市場(chǎng)。

“兩節”運輸期間，白鷺公司堅持“計劃與落實(shí)相結合，落實(shí)與考核相結合，考核與責任相結合”工作原則，充分發(fā)揮節日運輸領(lǐng)導小組作用，切實(shí)加強構筑安全屏障、統籌運力安排、提升服務(wù)水平等工作，確保兩節運輸工作平穩有序開(kāi)展。

強化安全管理，構筑安全屏障。一是嚴格按照國家、省、市和行業(yè)主管部門(mén)的規定，強化安全生產(chǎn)和源頭管控；二是開(kāi)展節前安全宣傳教育，全員簽訂《兩節安全責任書(shū)》；三是全面檢查參加運營(yíng)的車(chē)輛，確保車(chē)輛不帶病上路；四是加大GPS點(diǎn)擊和聯(lián)保談話(huà)頻率，確保車(chē)輛性能和人員狀態(tài)的穩定。

統籌運力安排，應對客流高峰。一是加強駐站現場(chǎng)辦公、現場(chǎng)管理；二是統籌應急運力130次，主要用于短途流水運力加班；三是對運能相對不足的部分班線(xiàn)提前做好預案；四是細化車(chē)輛檢查，確保機動(dòng)運力具備參加運營(yíng)條件。

后勤保障到位，有序安排值班。一是從嚴落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)和集團疫情常態(tài)化防控舉措；二是提前做好假日值班安排，保證信息傳達及時(shí)順暢；三是切實(shí)做好加班駕駛員食宿等后勤服務(wù)工作。

提升服務(wù)水平，樹(shù)立品牌形象。一是依托“江蘇快客”標準，促進(jìn)服務(wù)水平提升；二是強化一線(xiàn)服務(wù)人員的教育培訓。

【通訊員：白鷺公司（劉海龍）】