為克服新冠疫情影響，應對軌道交通對集團公司道路客運經(jīng)營(yíng)的沖擊，全力推進(jìn)年度工作任務(wù)完成，為明年的工作探索方向，集團總經(jīng)理唐杰帶隊對各基層單位開(kāi)展年度工作檢查及調研，了解情況、掌握進(jìn)度，解決問(wèn)題。

針對各方面工作，唐杰總經(jīng)理作出重要指示：

主業(yè)要求

目前運輸主業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的沖擊，多方壓力和挑戰并存，同時(shí)也是企業(yè)深化改革、轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一要充分認識到客運行業(yè)當前所面臨的形勢，認真分析研究，擬定具體應對措施；二是切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，全面梳理經(jīng)營(yíng)班線(xiàn)，大力挖掘沉淀路牌，努力尋求新的發(fā)展；三是集中精力重發(fā)展、強管理、抓考核，努力完成今年各項工作任務(wù)；四是全力以赴做好轉型發(fā)展工作；五是繼續有效推進(jìn)“七抓七促”和“一崗多能”工作；六是壓實(shí)安全責任，
抓好安全工作。

轉型要求

要認識到轉型發(fā)展的重要性，要圍繞五個(gè)方面促轉型：一是要從思想觀(guān)念上轉型；二是要從經(jīng)營(yíng)發(fā)展上轉型；三是要從管理模式上轉型；四是要從形象品牌上轉型；五是要從制度考核上轉型。

副業(yè)要求

關(guān)鍵時(shí)期提高做好修理檢測板塊和三產(chǎn)板塊的經(jīng)營(yíng)發(fā)展對支撐集團公司發(fā)展有著(zhù)重要意義的認識，要求一是進(jìn)一步的轉觀(guān)念、轉辦法、轉行動(dòng)，尋求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路和辦法；二是進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)工作，統一思想、明確目標、完善制度和簡(jiǎn)政放權，壓實(shí)各級人員責任。

管理考核要求

集中精力重發(fā)展、強管理、抓考核。進(jìn)一步健全有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管理的考核辦法，加大考核力度，切實(shí)通過(guò)抓發(fā)展、抓管理，發(fā)揮資源的最大效應。全面做好“七抓七促”專(zhuān)項工作是切實(shí)為集團當前發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、轉型提供保障的重要舉措，要堅定不移貫徹落實(shí)，納入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中常抓不懈。推進(jìn)一崗多能工作是解決集團當前面臨的難題、降低企業(yè)用工成本，提高職工收入的重要手段，要從宣傳教育、考核管理、規范要求、計劃措施、總結推廣五個(gè)方面全面高質(zhì)量推進(jìn)“一崗多能”工作。

安全要求

安全管理方面要把握三個(gè)結合：學(xué)習與思想相結合、培訓與考核相結合、考核與責任相結合。堅持三個(gè)底：隱患排查要見(jiàn)底、隱患整改要徹底、責任追究要到底。理順四個(gè)關(guān)系：安全與生產(chǎn)的關(guān)系、安全和效益的關(guān)系、安全與生存的關(guān)系、安全與法律的關(guān)系，切實(shí)嚴格控制交通違法和運政違章。

檢查過(guò)程中，唐杰總經(jīng)理就2021年的發(fā)展對各家基層單位提出了具體要求。集團副總經(jīng)理武德華、王軍艷、唐建勤、楊峻、鐘飛鳴、集團辦公室、財務(wù)審計部參與了此次調研檢查。

【供稿：集團辦公室】