南京長(cháng)客集團召開(kāi)2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議

上傳日期: 2021-01-23
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南京長(cháng)客集團召開(kāi)2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議

2021年元月21日-22日,南京長(cháng)客集團2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議在集團101會(huì )議室順利召開(kāi)。在做好疫情防控的前提下,集團領(lǐng)導、各基層單位黨政負責人、機關(guān)部室負責人以及主要投資單位委派人員出席會(huì )議,分管生產(chǎn)副經(jīng)理列席會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理武德華主持。

會(huì )議首先由財務(wù)審計部向會(huì )議作《集團2020年財務(wù)情況報告》,企業(yè)管理部向會(huì )議作《集團2020年經(jīng)營(yíng)管理目標完成情況報告》,唐杰總經(jīng)理從10個(gè)方面對集團2020年度的工作進(jìn)行了總結,深刻分析了集團當前面臨的七大嚴峻形勢,從“盡可能遏制、減緩客運主業(yè)下滑速度,避免斷崖式下滑”、“緊抓副業(yè)經(jīng)營(yíng)不放松”、“全速推進(jìn)轉型發(fā)展”、“切實(shí)做好集團‘十四五’規劃編制以及土地問(wèn)題等重大項目工作”、“深化管理改革,促進(jìn)內部調整”、“全面加強投資企業(yè)管理,有效推進(jìn)減虧、扭虧”、“建立健全相關(guān)制度,緊抓考核,促進(jìn)提升”、“抓安全、保穩定、促和諧”八個(gè)方面對2021年集團工作進(jìn)行全面部署。隨后參會(huì )人員按運輸主業(yè)、轉型發(fā)展、輔業(yè)資產(chǎn)三個(gè)小組就各自的議題結合2021年工作部署進(jìn)行了討論,對如何落實(shí)遏制客運主業(yè)下滑、開(kāi)發(fā)江北市場(chǎng)、如何做實(shí)做好旅汽和集散中心推進(jìn)更快更好轉型發(fā)展、如何簡(jiǎn)政放權激發(fā)經(jīng)營(yíng)團隊的活力、通過(guò)一崗多能加強管理考核提質(zhì)增效、如何落實(shí)十四五規劃等方面各抒己見(jiàn)、充分交流。各小組討論意見(jiàn)經(jīng)匯總后交由企業(yè)管理部落實(shí)實(shí)施。

南京長(cháng)客集團召開(kāi)2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議

22日上午,集團副總經(jīng)理吉元海、白祥、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東根據各自的分管工作,分別結合運輸主業(yè)、轉型發(fā)展、輔業(yè)資產(chǎn)三組討論結果提出了工作意見(jiàn)。

為確保全年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí),集團黨委書(shū)記陳紅星、總經(jīng)理唐杰分別提出具體工作要求。

唐杰總經(jīng)理指出,要做好四個(gè)“進(jìn)一步”:一是要進(jìn)一步提升集團公司新發(fā)展理念,形成持續發(fā)展的動(dòng)力和有效支撐;要推開(kāi)集團以?xún)妊h(huán)為主的大門(mén),尋求跨行業(yè)發(fā)展,建立新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局。二是要進(jìn)一步完善各類(lèi)制度,推進(jìn)簡(jiǎn)政放權,制度是良性循環(huán)的前提,簡(jiǎn)政放權也是放責任、放擔當,要在制度完善的基礎上逐步實(shí)施簡(jiǎn)政放權,在項目實(shí)施過(guò)程中簡(jiǎn)政放權。三是要進(jìn)一步推進(jìn)全年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)的分解,設定了目標要有措施、有落實(shí)、有監督、有考核。要突出發(fā)展控主業(yè)、突出轉型促發(fā)展、突出輔業(yè)強支撐、突出減虧扭虧、突出跨行業(yè)發(fā)展內外雙循環(huán)、突出安全管理、突出管理考核促風(fēng)清氣正、突出重大項目推進(jìn)。四是要進(jìn)一步推進(jìn)“七抓七促”工作,確保全年工作完成。

南京長(cháng)客集團召開(kāi)2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議

陳紅星書(shū)記強調,一是要正確認識、把握形勢、正視問(wèn)題,找準工作著(zhù)力點(diǎn)。從外部形勢來(lái)看,黨的十九屆五中全會(huì )提出當前迎來(lái)新的發(fā)展階段,低速高質(zhì)量發(fā)展;新的發(fā)展格局,內外雙循環(huán)驅動(dòng);新的發(fā)展理論,核心是創(chuàng )新驅動(dòng),要增強國有資本為主導,要加強黨的集中統一領(lǐng)導。從內部看,我們只有三年時(shí)間,三年內省內高鐵網(wǎng)絡(luò )全部建成,2021年是決戰年、突破年。

二是要堅定信心、努力奮斗,不折不扣落實(shí)推進(jìn)轉型,迎接決戰決勝的曙光。要有明確的目標,目標的設定上要全面也要有重點(diǎn),要遠近兼顧,要明確和量化,要把目標傳達到每一個(gè)職工。要有明確的措施,措施是目標完成的保障,通過(guò)簡(jiǎn)政放權突破限制激發(fā)活力;通過(guò)解放思想鼓勵創(chuàng )新;通過(guò)對外開(kāi)放擴大合作實(shí)現跨行業(yè)發(fā)展;用壯士斷腕的決心關(guān)停并轉減虧扭虧;減員增效重視人才。要有責任擔當,全體干部職工要知責于心、擔責于身、履責于行。要有學(xué)習的自覺(jué),學(xué)理論明方向、學(xué)政策觀(guān)大勢、學(xué)技術(shù)提能力、學(xué)習先進(jìn)和互相學(xué)習。要有規矩約束,講基本規矩,實(shí)現步調一致,講政治規矩,執行上級指示,對黨忠誠,講廉政紀律,自我約束,接受監督。

會(huì )議提出,有信心未必會(huì )贏(yíng),沒(méi)有信心就一定會(huì )輸,集團上下要充分認清形勢,進(jìn)一步統一思想、進(jìn)一步團結一致、進(jìn)一步扛起擔子和責任,進(jìn)一步增強完成全年任務(wù)的緊迫感和使命感,謀舉措破難題,為全面完成2021年的目標任務(wù)而努力奮斗。

【通訊員:集團企業(yè)管理部(陸振宇)】


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