3月23日上午，蘇創(chuàng )公司召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)管理考核指標任務(wù)分解會(huì )議，貫徹落實(shí)集團《2021年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標責任書(shū)》相關(guān)要求。蘇創(chuàng )公司全體班子、各板塊負責人、財務(wù)及辦公室人員參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理、蘇創(chuàng )公司經(jīng)理楊峻主持。

會(huì )上，蘇創(chuàng )公司辦公室主任張建軍通報了蘇創(chuàng )（茂昌）公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理考核指標工作計劃與管理考核辦法；楊峻副總經(jīng)理分別與修理、檢測、銷(xiāo)售、物資四板塊負責人現場(chǎng)簽訂2021年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標責任書(shū)。蘇創(chuàng )公司班子成員對四板塊進(jìn)行責任制管理，各板塊負責人作表態(tài)發(fā)言。

楊峻副總經(jīng)理就蘇創(chuàng )公司各板塊年度目標編制工作提出兩方面意見(jiàn)。他指出，各板塊要通過(guò)內部管理和外部營(yíng)銷(xiāo)相結合的方式采取切實(shí)舉措。從內部看，要進(jìn)一步提升管理水平，培養后備力量，加強班子和團隊建設；增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，大力推進(jìn)“一崗多能”和“一專(zhuān)多能”工作，落實(shí)好“七抓七促”工作要求，確保全年目標完成。從外部看，各板塊要加快項目推進(jìn)速度、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，借助各種平臺，促轉型、謀發(fā)展，努力尋求實(shí)體經(jīng)濟合作。

經(jīng)營(yíng)管理目標責任簽訂會(huì )議的召開(kāi)代表經(jīng)營(yíng)目標落地工作的號角正式吹響。楊峻副總經(jīng)理對2021年的工作提出三點(diǎn)希望。一是黨員、骨干要以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用；二是黨員、骨干要樹(shù)正氣、弘揚正能量，抵制不良現象和歪風(fēng)邪氣；三是黨員、骨干要樹(shù)立信心、樹(shù)立雄心，勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取。他要求，全體員工要為成功找方法，講政治、講紀律、守規矩、講廉潔、講自律、講大局、講團結、講奉獻；要統一思想，步調一致，相互幫助不掣肘、協(xié)助不干預，杜絕越權管理，越權指揮，不斷強化隊伍團結建設，為共同的目標而努力。

【通訊員：蘇創(chuàng )公司（張沁）】