為推進(jìn)集團運政違章管控工作扎實(shí)開(kāi)展，確保企業(yè)安全形勢穩定，集團印發(fā)了《客運班車(chē)運政違章行為考核管理辦法》，切實(shí)強化職能管理、逐級壓實(shí)主體責任，抓目標、促落實(shí)，抓考核、促轉變，切實(shí)推動(dòng)壓降“兩違”工作取得實(shí)際成效，經(jīng)過(guò)近半年的努力，運政違章數呈下降趨勢，管控效果成效初現。

以制度為抓手，盯住目標促落實(shí)。通過(guò)年度《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》，明確了各運輸單位運政違章管控指標。集團運輸經(jīng)營(yíng)部強化職能管理、多措并舉抓目標促落實(shí)。一是及時(shí)查詢(xún)，第一時(shí)間獲知上線(xiàn)運政違章情況，及時(shí)向違章運輸單位下發(fā)《整改通知書(shū)》；二是強化時(shí)效，明確運政違章結案時(shí)間節點(diǎn)，避免因運政違章未結案停辦客運業(yè)務(wù)現象發(fā)生；三是督促檢查，對所有運政違章行為堅決做到百分之百整改、百分之百考核、百分之百反饋，并將書(shū)面材料按“一案一檔”留存；四是定期通報，協(xié)助各運輸單位對標管控運政違章。

以制度為依據，通過(guò)考核促轉變。目前，依據《客運班車(chē)運政違章行為考核管理辦法》，各運輸單位對10月前已發(fā)生的運政違章行為均做到了百分之百內部考核和反饋，并對相關(guān)責任人扣減相應績(jì)效；同時(shí)，集團運輸經(jīng)營(yíng)部對運政違章超標的運輸單位下發(fā)了考核通知。落實(shí)有結果、考核有依據，當前集團運政違章管控工作取得了向好轉變，運政違章起數和運政違章率同比下降，運政違章數同比下降15起、下降28.30%，運政違章率同比下降28.55%，其中運政違章行為重點(diǎn)管控單位長(cháng)客一公司這項工作取得較大進(jìn)步，運政違章數同比下降16起、下降41.30%，運政違章率同比下降30.62%。

【集團運輸經(jīng)營(yíng)部 ?供稿】