3月8日上午，集團在404會(huì )議室召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)管理考核指標部署會(huì )。會(huì )議由集團副總經(jīng)理武德華主持。

會(huì )上，財務(wù)審計部通報了2022年度預算指標，企業(yè)管理部通報了集團2022年度重點(diǎn)工作任務(wù)。集團總經(jīng)理唐杰與集團機關(guān)部室及各基層單位行政負責人現場(chǎng)簽訂了2022年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)。

唐杰總經(jīng)理就2022年度經(jīng)營(yíng)管理考核指標指出，指標項目既有固定的也有突破、任務(wù)完成難易程度既有容易的也有需加倍努力的、上限目標既有天花板也有突破天花板的；今年的任務(wù)目標有“四個(gè)突出”特點(diǎn)：突出以“發(fā)展”為核心、突出以“減虧、扭虧”為重點(diǎn)、突出以“提高運行質(zhì)量”為基礎、突出“創(chuàng )新發(fā)展”，以轉觀(guān)念、轉辦法、轉行動(dòng)為總要求。

對于如何完成2022年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標任務(wù)，唐總要求從六方面著(zhù)手：一是要切實(shí)認識到企業(yè)目前面臨的形勢；二是要切實(shí)做好“抓目標 促落實(shí)”工作，三是要切實(shí)落實(shí)好“抓責任 促發(fā)展”；四是要切實(shí)提高管理職能，向管理要效益；五是要以市場(chǎng)為導向，以發(fā)展為中心，進(jìn)一步強化職能作用；六是要切實(shí)加強責任，樹(shù)立敢于開(kāi)拓、敢于發(fā)展、敢于擔當與管理的責任意識。

集團副總經(jīng)理楊峻、集團運營(yíng)總監鐘飛鳴，集團各職能部室及各基層單位行政負責人參加會(huì )議。

【通訊員：企業(yè)管理部（嚴明亮）】