4月28日，南京長(cháng)客集團2022年度經(jīng)濟工作會(huì )議在101會(huì )議室召開(kāi)，在做好疫情防控的前提下，集團領(lǐng)導、各基層單位黨政負責人、機關(guān)部室負責人以及主要投資單位委派人員出席會(huì )議，分管生產(chǎn)副經(jīng)理列席會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理武德華主持。

會(huì )議首先由財務(wù)審計部通報了集團2021年財務(wù)情況及2022年度一季度財務(wù)狀況，企業(yè)管理部通報了集團2021年經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況及2022年度一季度經(jīng)營(yíng)管理情況。

唐杰總經(jīng)理從主業(yè)經(jīng)營(yíng)工作、轉型工作、副業(yè)經(jīng)營(yíng)、考核管理、安全工作、2021年指標完成情況六個(gè)方面簡(jiǎn)單回顧了2021年的工作，分析了當前面臨的形勢，他認為，疫情所帶來(lái)的影響還在持續、道路運輸市場(chǎng)的形勢更加嚴峻、出行方式發(fā)生了根本性的改變、客運需求大幅度下滑、運輸班次大幅度減少、運輸模式不斷創(chuàng )新、道路客運市場(chǎng)化滯后。他提出，2022年的工作要從以下七個(gè)方面著(zhù)手，一是要注重主業(yè)發(fā)展質(zhì)量；二是要乘勢而為，推動(dòng)轉型發(fā)展工作再上臺階；三是要優(yōu)化副業(yè)經(jīng)營(yíng)，全面提升效益；四是要加快內部項目開(kāi)發(fā)，推動(dòng)外部跨行業(yè)發(fā)展；五是要切實(shí)加強減虧扭虧力度；六是要加強內部管理工作，強化落實(shí)；七是要嚴格做好安全穩定和疫情防控工作。針對當前的工作，唐總要求各單位要進(jìn)一步細化目標任務(wù)，有效逐步推進(jìn)復班復線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，全力以赴做好五一假日運輸相關(guān)工作。

隨后南京長(cháng)運二公司、長(cháng)客運輸公司、長(cháng)客旅汽公司、蘇創(chuàng )公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司就如何完成2022年經(jīng)濟任務(wù)目標作表態(tài)發(fā)言。

最后，陳紅星書(shū)記代表公司黨委向奮戰在抗疫一線(xiàn)的共產(chǎn)黨員、干部職工，特別是支援上?？挂叩耐緜儽硎靖兄x。他希望長(cháng)客的干部職工要登高望遠看大勢、努力奮斗敢突破、守正自律做榜樣。一是登高望遠看大勢，既要看宏觀(guān)大勢和企業(yè)形勢，也要看自身優(yōu)勢。目前國際、國內形勢錯綜復雜，存在諸多的風(fēng)險挑戰，大環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是不利的。企業(yè)內部也存在創(chuàng )新能力、手段不足、內部共識凝聚不夠、企業(yè)的價(jià)值發(fā)生變化等問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，企業(yè)積累了較好的基礎，轉型發(fā)展的方向、目標和路徑也基本清晰，場(chǎng)站資源豐富，更重要的是年輕同志想干事、有不服輸的雄心壯志。二是要努力奮斗敢突破，要找準目標，明確方向；要解放思想，拓寬思路；要勇于負責、敢于擔當；要創(chuàng )新機制，激發(fā)斗志；三是要守正自律做榜樣，要講政治規矩、守政治紀律；要堅持原則、公道正派；要忠于事業(yè)、敢于擔當；要按章辦事、守住底線(xiàn)。

會(huì )議號召，面對當前經(jīng)濟下行、大環(huán)境的壓力、出行方式多樣化的市場(chǎng)轉變以及復雜多變的疫情影響，我們不可再抱有等待客運市場(chǎng)回暖的幻想，唯有發(fā)揚拼搏的精神，堅定信心，保持務(wù)實(shí)的干勁，增強奮進(jìn)的勇氣，鍛煉過(guò)硬的作風(fēng)，勇于主動(dòng)、擔當發(fā)展的責任，堅定不移走好集團轉型發(fā)展每一步，全力以赴完成2022年董事會(huì )下達的年度各項工作任務(wù)。雖然，2022年的春天，即將過(guò)去，但是2023年的春天，終將到來(lái)。

【通訊員：企業(yè)管理部（陸振宇）】