7月9日上午，集團在101會(huì )議室召開(kāi)2024年第三次安委會(huì )（擴大）會(huì )議，集團安委會(huì )成員、各單位分管安全、生產(chǎn)工作負責人參加會(huì )議。

會(huì )議播放了安全生產(chǎn)教育警示片，集團副總經(jīng)理、安全總監楊峻對集團2024年春季安全競賽工作進(jìn)行了總結并部署2024年夏季安全競賽活動(dòng)。

集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理武德華指出：春安賽期間，集團各單位積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，確保了上半年清明、五一、端午節日運輸安全有序。在“安全生產(chǎn)月”中，各單位結合自身實(shí)際，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，開(kāi)展了內容豐富、形式多樣、針對性強的培訓和演練活動(dòng)，效果較往年有很大提高。在大家的共同努力下，春安賽活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，行車(chē)四項安全指標和內保消防安全指標全部達標，安全態(tài)勢穩定。

關(guān)于第三季度安全生產(chǎn)工作，他要求：

1.提高政治站位，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。要把思想和行動(dòng)統一到國家的要求上，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，梳理存在的薄弱環(huán)節，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全工作作為做好一切工作的前提和基礎，嚴格落實(shí)黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的要求，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗、到人。

2.夯實(shí)安全管理基礎，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。持續加強安全教育培訓，提高安管人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能，規范駕駛行為。加強車(chē)輛及設施設備的維護與檢查，嚴格落實(shí)車(chē)輛維保檢查制度，確保設施設備完好。不斷完善應急預案和雙重預防體系建設，對可能出現的突發(fā)情況，要有充分的準備，對于應急預案和雙重預防體系建設內容要及時(shí)修訂，使其具有針對性和可操作性，從而全面提高員工的應急處置能力。

3.切實(shí)加強安全監督和相關(guān)考核工作。嚴格落實(shí)安全責任問(wèn)責、追責制度?？己耸侵贫嚷鋵?shí)的保證，集團職能部門(mén)要加強安全管理監督并加大考核力度，對違反交通安全法律法規的行為要及時(shí)、嚴肅處理。

4.強化動(dòng)態(tài)監控管理。專(zhuān)職監控人員要全過(guò)程掌握駕駛員的安全運行情況，在重要的時(shí)點(diǎn)，要增加點(diǎn)擊率和覆蓋率，要嚴格落實(shí)聯(lián)保責任制，發(fā)揮聯(lián)保人的管理職能。

5.結合季節特點(diǎn)做好運輸生產(chǎn)的應急預案。各單位要根據運輸線(xiàn)路沿線(xiàn)的氣象條件和路況，結合交通安全狀況，提前預判行進(jìn)路線(xiàn)的風(fēng)險，對于不具備基礎安全運營(yíng)條件的，要及時(shí)處置，杜絕冒險運輸、涉險運營(yíng)。要強化安全監管力度，做好相關(guān)路線(xiàn)的安全評估工作，嚴防因線(xiàn)路不熟悉造成的安全事故。

6.做好安全后勤保障工作。做好防汛防災和高溫慰問(wèn)工作，各單位要按照集團工作計劃，全面落實(shí)到位。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，備足防暑藥品，保證清涼、舒適的休息環(huán)境。建立健全駕駛員的健康檔案，杜絕因身體原因造成的安全事故發(fā)生。

會(huì )議強調，集團上下要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認清安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、艱巨性和復雜性，自覺(jué)做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。同時(shí)，各單位各部門(mén)要按照集團安全工作要求，結合自身實(shí)際，查找不足，加大管理力度，筑牢安全發(fā)展基礎，確保全年安全工作圓滿(mǎn)完成。

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?【供稿：集團安全保衛部（張鵬）】