7月24日上午，集團召開(kāi)2024年度上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，認真落實(shí)集團2024年度經(jīng)濟工作會(huì )議要點(diǎn)，總結分析上半年集團經(jīng)營(yíng)指標完成情況，研判形勢、找準問(wèn)題，再鼓干勁，確保完成全年目標任務(wù)。集團領(lǐng)導、基層單位行政負責人、機關(guān)部室部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理助理李珺主持。

集團財務(wù)審計部、企業(yè)管理部分別匯報了集團2024年上半年財務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)管理目標完成情況。集團運輸經(jīng)營(yíng)部、人力資源部就各自條線(xiàn)上半年管理目標完成情況進(jìn)行匯報，指出基層單位推進(jìn)落實(shí)管理指標過(guò)程中存在的不足并提出改進(jìn)建議。

各基層單位簡(jiǎn)要回顧上半年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成情況，匯報了下半年經(jīng)營(yíng)思路、發(fā)展計劃、減虧扭虧工作措施。

集團領(lǐng)導分別對各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評，提出工作安排和要求。

集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理武德華從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本穩定、轉型業(yè)務(wù)持續推進(jìn)、內部管理規范有序、隊伍建設效果顯著(zhù)、黨工建設扎實(shí)有力、安全生產(chǎn)形勢平穩等方面對集團2024年度上半年工作進(jìn)行了總結，并對下半年工作進(jìn)行部署。

他指出：經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，集團各方面工作在攻堅克難中取得新突破，減虧扭虧舉措效果明顯，但與既定目標計劃還存在一定差距。

他要求各單位認真做好經(jīng)營(yíng)分析：

一是各單位根據自身實(shí)際，做好上半年經(jīng)營(yíng)分析，重點(diǎn)通過(guò)“量本利”分析找到問(wèn)題癥結所在，有針對性制定下半年工作措施，確保全年任務(wù)完成。

二是要對目標任務(wù)進(jìn)行分解，做到“人人心中有目標，考核分攤到人人”。目標任務(wù)分解要明確目標責任人、時(shí)間節點(diǎn)及考核辦法。

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武總從四個(gè)方面對下半年經(jīng)濟工作進(jìn)行部署：

一、緊貼市場(chǎng)，穩固運輸生產(chǎn)

繼續發(fā)揮運輸板塊整合重組的積極作用，穩固班線(xiàn)運輸，拓展非班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)班線(xiàn)業(yè)務(wù)與非班線(xiàn)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，加速轉型發(fā)展

有序推進(jìn)旅游集散中心建設；有效加快修檢板塊產(chǎn)業(yè)升級；有力提升資產(chǎn)板塊經(jīng)營(yíng)能力。

三、注重效果，提升管理效能

強化績(jì)效考核，加強制度建設，加大對投資企業(yè)的管理力度，持續推進(jìn)集團人才隊伍梯隊建設工作。

四、齊抓共管，確保安全穩定

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，要嚴格加強安全管理，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

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會(huì )議指出，2024年下半年集團面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)繁重。會(huì )議要求，全體干部職工要增強危機意識、作為意識，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，圍繞年度目標，積極參與、主動(dòng)作為，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力推動(dòng)各項工作任務(wù)不斷取得新突破，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。

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【供稿：集團企業(yè)管理部】

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