1月16日上午，集團公司在一樓101會(huì )議室召開(kāi)2018年總結表彰暨2019年春運動(dòng)員大會(huì )，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳愛(ài)東主持會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了副總經(jīng)理白祥2018年公司工作總結報告。黨委副書(shū)記陳愛(ài)東宣讀了表彰決定。集團安全保衛部、白鷺公司等5家先進(jìn)單位和徐友祥等51名先進(jìn)代表，潤溧公司、蘇創(chuàng )公司等4家先進(jìn)黨支部和聞?wù)龢虻?名優(yōu)秀黨務(wù)工作者及馬玉芹、韓從軍等20名優(yōu)秀黨員，2018年度中管考評前十名張曉春、沙江、唐建勤、王軍艷、武德華、楊峻、吳福順、王永祥、聞?wù)龢?、孫寶，2015-2017年度南京市勞動(dòng)模范徐友祥，2017年度江蘇省“最美交通人”范本華，2018年度南京市技術(shù)能手、南京市五一創(chuàng )新能手李龍艷、張紅軍等5人，2018年度江蘇省大客駕駛員技能競賽駕駛技能二等獎唐杰、黃曉明、三等獎宗文兵等相關(guān)獲獎人員上臺領(lǐng)取了獎牌及現金獎勵。

會(huì )議還聽(tīng)取了副總經(jīng)理吉元海2019年春運工作具體部署及貫徹落實(shí)春運工作方案四個(gè)方面的意見(jiàn)。一是要精心組織、加強領(lǐng)導、貫徹執行、嚴格履責，切實(shí)做好春運方案執行過(guò)程中的督促檢查；二是要排查隱患、明確重點(diǎn)、補齊短板、保障運行，全面梳理公司道路客運“人員、車(chē)輛、道路”三要素的動(dòng)態(tài)信息，有針對性的采取有效措施，提高效益；三是要緊跟市場(chǎng)、找準定位、科學(xué)調度、保障運行，加強站運聯(lián)動(dòng)、力爭加班收益，合理安排運力，提升收益質(zhì)量；四是要以人為本、為民服務(wù)，始終堅持“旅客”、“職工”兩個(gè)中心，踐行長(cháng)客品牌，開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途、平安春運”活動(dòng)，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，展示企業(yè)形象。

會(huì )中，長(cháng)客運輸一公司代表王永祥、修理廠(chǎng)代表楊峻、后勤保障代表姚敏、安全保障代表張強作表態(tài)發(fā)言；白鷺公司、長(cháng)運二公司、南京定制（利凱）公司、長(cháng)客運輸一公司這4家基層單位向總經(jīng)理唐杰遞交了春運安全承諾責任書(shū)。

總經(jīng)理唐杰指出，今年春運動(dòng)員會(huì )有三個(gè)方面做的好。一是18年的工作總結做得好，符合客觀(guān)實(shí)際；二是在總結往年工作基礎上，肯定成績(jì)、并予以表彰，及時(shí)兌現獎勵，弘揚了正能量；三是強調貫徹執行公布的集團2019年春運工作方案，又進(jìn)一步明確了落實(shí)舉措，效果明顯。他說(shuō)，春運工作年年做，重復做，更要用心做。面對嚴峻的市場(chǎng)形勢及企業(yè)內部維穩需要，鼓勵大家在黨委的統一領(lǐng)導下，全力以赴、團結一致、快樂(lè )工作，并提出了8個(gè)方面的工作要求：一是要提高認識、強化政治意識，充分踐行國家、省、市政府及行業(yè)主管部門(mén)的春運工作部署；二是結合各單位實(shí)際，切實(shí)完善春運工作計劃。加強組織領(lǐng)導、加強與車(chē)站對接，爭取多加班，保證運輸質(zhì)量與效益；三是認真分析客流形態(tài)、根據特點(diǎn)，合理安排班車(chē)數量、時(shí)點(diǎn)和密度；轉變傳統客運站聚集客流的經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵生產(chǎn)管理人員將車(chē)輛直接開(kāi)進(jìn)學(xué)校、工廠(chǎng)、工地組織客源；四是緊抓春運契機，努力拓展旅游包車(chē)業(yè)務(wù)；五是加強安全管理工作，堅持落實(shí)剎違章、保安全的各項措施；六是切實(shí)做好各項保障工作，要求集團人力資源部梳理駕駛員緊缺根本原因，做到統一管理、統一指揮、統一調配；七是做好春運考核工作，督促各單位會(huì )議精神落實(shí)情況，獎罰分明，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍；八是加強春運宣傳，及時(shí)報道春運動(dòng)態(tài)、好人好事，確保信息暢通，倡導奉獻精神。

黨委書(shū)記陳紅星作重要講話(huà)，他強調，春運工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心利益，動(dòng)員會(huì )就是要求全體職工做好打仗的準備，統一聽(tīng)從指揮，敢于打勝仗，并圍繞三方面工作提出了指導意見(jiàn)。一是要求全體職工貫徹總經(jīng)理唐總動(dòng)員會(huì )工作部署，執行好春運方案。緊張起來(lái)，集中注意力，扛起責任，各司其職，堅持“站運、運運、管理與一線(xiàn)”3個(gè)統一，上下齊心、左右協(xié)調、互相配合，充分發(fā)揮黨員干部帶頭模范作用，做好春運工作的方方面面。二是千方百計，確保安全形勢。安全是飯碗、安全是良心、安全是效益、安全是穩定，堅守安全政治，確保人民群眾平平安安回家過(guò)年。三是關(guān)心職工生活，做職工的貼心人。做好集團工會(huì )及基層分工會(huì )的年底走訪(fǎng)慰問(wèn)工作；對參與春運工作的職工生活妥當安排，并適當增加職工年終獎。

公司全體高管、各機關(guān)部室、各運輸單位、各三產(chǎn)單位黨政主要負責人及先進(jìn)代表等相關(guān)人員參加了會(huì )議。